推进教育科技人才一体化改革
助力学校高质量发展
——在西华大学第四届教职工代表大会暨工会
会员代表大会第三次全体会议上的报告
西华大学党委副书记、校长 李秋实
（2025年4月24日）
各位代表、同志们：
现在，我代表学校向大会作工作报告，请各位代表审议。
一、2024年主要工作回顾
2024年，学校在省委、省政府，省委教育工委、教育厅的领导和支持下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，踔厉奋发、勇毅前行，坚持教育、科技、人才一体推进，全力做好本科教育教学审核评估，全校教职员工以实干和奋斗推进学校各项事业取得新进展、申博目标取得新进步，为办好人民满意的教育贡献“西华力量”。
（一）加强党的全面领导，一融双高态势进一步巩固
一是加强领导班子建设。贯彻党委领导下的校长负责制，落实党委书记与校长、学校党委与驻校纪检监察组沟通机制。召开常委会、校务会等会议105次，审议各类议题757项，督办议定事项、重点工作1021项，推进决策部署落地落实。
二是开展党纪学习教育。实施“党委带头学、支部跟进学、党员对照学、党课推动学”联动机制，推动党纪学习教育走深走实。编印《高校违纪违法干部警示录》，前往天府家风馆等廉洁教育基地现场教学。讲纪律党课500余场次。开展不担当不作为问题专项整治，切实加强干部作风建设。
三是狠抓党建群团工作。聚焦推动“一融双高”，获批全国党建工作样板支部1个，获评全国“百名研究生党员标兵”1人。全省高校党组织书记抓基层党建考核等次为“好”。议案建议被全国政协、九三中央采纳3份，省部级采用14份。召开四届二次“两代会”、第二次团代会、第六次学代会和第五次研代会。
四是推进全面从严治党。召开全面从严治党暨纪检监察工作会议，健全完善“纪巡审”联动协同机制，推动巡视、审计问题整改完成97.29%、50%（审计按期整改100%）。处置问题线索9件，立案5件，给予7人党纪政务处分。统筹食堂领域突出问题专项整治和以案促改。
（二）实施立德树人工程，人才培养质量进一步提升
一是提升思政育人成效。出台“时代新人铸魂工程”“青梨派”等建设方案，优化“西华易班”思政平台。7个项目获批教育部、四川省思政工作综合改革与精品建设项目，师生作品获评全国大学生讲思政课公开课特等奖。入选四川省“一站式”学生社区建设A级高校，荣获“全国征兵工作先进单位”称号（全省唯一高校）。
二是全面加强教育教学。本科教育教学上台阶，顺利完成教育部本科教育教学审核评估，强工兴农、数字赋能、五育并举、产教融合等办学经验和特色亮点受到专家组肯定。新增“新华思政”课程案例6个、教育部产学合作协同育人项目55项、教育部虚拟仿真实验室2个。立项省级规划教材8部、创新性实验项目10个。学生学科竞赛获奖2802项（国家级539项），综合排名提升至全国170名。研究生教育改革见成效，获批四川省首批工程硕博士校企联合培养改革试点单位，入驻粤港澳大湾区（佛山）先进制造业国家卓越工程师创新研究院。13个学位授权点通过教育部专项核验、11个主题案例入选教育部案例库、获批10个省级教改项目。持续9年未出现“存在问题论文”，省级硕士论文抽检“优良率”达到82.26%。人才培养改革经验被《中国教育报》报道。
三是做好招生就业工作。2024年录取本科生、硕士生8757人，文理科一本录取线进入全省高校前10；在校研究生增至4560人，一志愿录取比例76.33%，本校生源比例41.18%，达到历史最高水平。2024届毕业生去向落实率89.40%（研究生96.27%），在川就业、基层就业趋势凸显。
（三）突出学科龙头作用，科技创新能级进一步提升
一是一体推进学科专业建设。成立学校发展战略与决策咨询委员会，聘请8名院士（专家）为学校发展出谋划策。持续打造优势学科专业集群，关键指标超过新增博士学位授权单位条件，3个学科达到新增博士学位授权点条件。新增4个硕士学位点，材料科学进入ESI全球排名前1%（工程学、材料科学、化学3个学科进入ESI前1%）。动力工程及工程热物理等2个学科入选“2024软科中国最好学科”。
二是全面提升科技创新能级。新增农业农村部（西南）全程机械化科研基地，推进丘陵山区低空农业装备关键技术攻关和应用场景打造。研发完成“低空飞行农业装备”试验样机，布局国家两新两重专项、四川省农机研发推广应用一体化专项等重大项目，推进达州、南充等地示范场景打造，参与共建“天府粮仓”核心示范区。相关政协提案获国务院领导批示，咨政报告获施小琳省长、胡云副省长批示。实现Nature、Science子刊零的突破。获批国家自然科学基金33项，牵头获批四川省航空航天重大专项，牵头获四川省科技进步奖7项（排名全省高校第六），获四川省社会科学优秀成果奖10项。科技成果转移转化8770万元，迈上新台阶。
（四）落实铸魂强师行动，队伍建设成效进一步显现
一是重点推进人才引进。实施“揭榜挂帅”人才项目，柔性引进国家级人才7人，自主培养省级人才12人。引进博士教师180人，专任教师博士比达到49.39%，生师比下降至15.97:1。
二是加强师资队伍建设。重视师德师风与教风学风建设，发放师德师风提示卡500余份，为61名教师颁发“光荣从教30年”荣誉证书。入选全国模范教师、四川省“四有”好老师各1人。完成2024-2026年岗位设置与聘用。优化绩效分配办法，教学、科研相关奖励性绩效从800万元增至2700万元。
（五）加强对外开放办学，社会服务效能进一步提升
一是提升国际化办学水平。与日本、法国、芬兰等国高校签署合作协议7份。统筹泰国易三仓大学海外校区、印尼三一一大学孔子学院建设。师生赴海外访学研修、参加国际会议（竞赛）、短期研学交流150人次。
二是全面深化交流与合作。加强与省直部门、成都市、彭州市、宜宾市等政府部门和行业企业对接联系，与四川省住建厅、成都市民政局等签署合作协议。帮扶南充市水堰口村、下院山村，实施庭院经济、奖助学金等项目，以购代捐农特产品170余万元，各类教育培训覆盖1100余人次。完成西昌学院、广元市剑门关高级中学、朝天中学帮扶；选派4名教师支援广安理工学院。
（六）强化支撑服务保障，师生满意指数进一步提高
一是抓依法治校。全面落实《西华大学章程》，依法依规处理涉校事务。强化合同内控管理，对各类合同开展合法性审查2400余件次。登记办理信访事项420件，按期办结率100 %。践行“我为群众办实事”实践活动，做好教职工“接诉即办”和学生“有问必答”，提升学校数字化治理成效。强化经费归口管理和预算绩效评价。省绩效考核位次提升2名，排名全省高校第三，其中教育教学部分排名第一，学校首次进入第一档次。
二是抓民生保安全。第五食堂和德馨苑11、12号楼投入使用，新建招生就业“一站式”服务大厅。完成教工餐厅等16个修缮项目。推动西华南苑社区建设，校医院新增购入口腔CBCT、冲击波治疗仪等设备，彭州市4000万元支持彭州校区东区改造，全面提升办学条件。建成智慧实验室等管理系统和5G融合校园网，持续提升服务时效。建成警务服务中心、宜宾校区警务站，全年未发生责任事故和失泄密事件，校园和谐安全稳定。
各位代表，同志们，过去一年学校建设发展取得的进步，是教职工代表积极建言、倾心献策的结果，更是全体西华人埋头苦干、团结奋斗的结果。在肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到，当前学校改革发展仍面临着诸多困难和挑战：一是缺少高峰学科、领军人才和标志性成果。二是整体办学活力和创新发展氛围有待加强。
二、2025年工作推进思路
各位代表、同志们，2025年既是学校“十四五”规划收官、“十五五”规划编制的关键之年，也是落实教育强国、教育强省规划纲要的开局之年。2月20日，学校召开新学期教师干部大会，靳敏书记在讲话中提出了五点工作要求（提高站位强思想、换道超车入主流、路径清晰促发展、评价改革添活力、协同发力建生态）；2月24日，学校党委二届七次全会明确了全年工作思路：以综合改革引领办学治校，以重点突破带动全局提升，全力攻坚克难，主动担当作为，用切实可感可及的实绩来回应全校师生校友的期待。2月25日，学校党委印发了《西华大学2025年工作要点》，明确了六项重点任务和六个方面工作。
六项重点任务和六个方面工作的核心是两个关键词：
一是综合改革。今年是学校本科办学的65年，也是研究生教育的40年，历经了农机立校、三校合并，建设宜宾校区、布局海外校区等发展历程。当前，服务国家重大战略需求和区域经济社会发展，学校“由大变强”，都要求我们全面深化教育科技人才综合改革，找准发展新赛道、培育发展新动能。只有新赛道和新动能，才能让学校找准实现2035年“教育强国”目标的“西华路径”。
二是突出特色。特色是高校品牌的重要标识，特色使学校品牌形象更鲜明，知名度和美誉度更高，可以带来更多优质资源投入。我们针对面向丘陵山区农业机械化重大命题，凝练发展低空智能农机装备这一特色，有助于学校集中资源，在特定学科领域深入研究，形成优势学科集群，通过长期积累和发展，就能处于国内领先地位。因此，我们围绕特色扬优势补短板，把学科培优行动、人才引进作为今年工作的重头戏，目的就是希望以“点”上突破带动“面”上提升。
三、2025年六项重点任务推进情况
（一）系统谋划“十五五”，全力冲刺申博目标
强化顶层设计，明确战略定位。学校正在组织开展“十四五”事业发展规划总结评估，已印发《西华大学“十五五”事业发展规划编制工作方案》。加快补齐短板缺项，提升学科竞争力。制定2025年申博工程推进时序表，明确3个申博学科及申博牵头学院，并向教育厅报送博士单位立项建设及申博学科基本情况。打造优势学科集群，推动学科交叉融合。学习借鉴电子科技大学、西北工业大学等高校学科建设经验，已开展4期学科建设研讨会，探讨新兴交叉学科建设的有效路径，立足自身加快形成新的学科增长点。围绕农机立校特色，促进科技创新发展。参加国家智能农机装备科技重大专项论证，承办全国全程电动化作业大会；布局低空智能农业装备全国重点实验室；筹建前沿交叉研究院和先进产业技术研究院，全链条推动学校高端人才引进、基础研究、应用基础研究、工程研究、中试熟化和企业孵化进入快车道；组织完成521项国家自然科学基金申报，申报数量逐年递增；启动“交叉、融合、创新”科研交流沙龙活动，持续激发科研活力、培育创新动能。
（二）高位推进人才强校，完善人才引育机制
加大高端人才、创新团队引育力度，目前已全职引进国家级人才1人，已柔性引进特聘教授4人。启动人事人才工作大讨论，校院联动围绕“高层次人才外引内培、二级单位目标任务考核、教职工激励体系建设”三个专题建言献策。根据调研和讨论情况，编制形成《西华大学“百人计划”实施办法》等文件讨论稿。
（三）深化教育教学改革，提升人才培养质量
获批2024-2026年省高等教育教改项目43项。机械工程、汽车、电气、化学、音乐学等学科专业/课程改革经验在《中国教育报》刊发。举办人工智能赋能教学创新研修班，将以不低于20%的比例重构2025级人才培养方案专业课程体系，开设体现“小学分、高聚焦、精课程、跨学科、灵活性”的多种微专业。已建成5个专业知识图谱，57门智慧课程，其中17门课程面向全国高校开放；建成校级知识创新中心，建立数字化专业优化模型71个，为未来学习中心奠定基础。积极应对新高考改革，科学编制院校专业组设置方案。完成研究生招生工作，录取研究生1569人，一志愿占比73.68%、本校生源占比41.36%，生源质量稳步提升。
（四）推进考核评价改革，激发办学治校活力
学校锚定高质量发展核心指标，以目标任务考核为战略牵引，扎实推进改革进程。组建专项团队深入校内各二级单位及兄弟高校调研，精准锚定考核痛点，夯实改革基础。构建了以满意度测评、投入产出比和分类评价为要点的考核体系。对标省教育厅专项考核指标，设立专项奖励，激发各单位创新活力，已初步形成考核评价改革方案，为高质量发展注入新动能。持续开展机关满意度测评，不断改进机关作风。
（五）优化调整内设机构，选优配强干部队伍
学校已对省内外48所高校机构设置情况进行了调查研究，形成了《高校机构设置调研报告》。对学校现有机构的运行现状进行了评估分析，完成了《西华大学内设机构运行分析报告》。学校将根据事业发展需要，进一步优化内设机构设置，推动管理重心下移。
（六）全面办好民生实事，提升师生满意指数
全面推进数字西华建设，开学第4天，学校成功接入DeepSeek-R1模型，打造“西华大智汇”人工智能大模型+智能体应用服务平台。持续提升办学条件，着眼未来发展增列2个储备项目；逐步完成校园卫生间改造，打造怀诚湖步道，周末开放教工食堂；确定由成都七中领办西华附属实验学校，拟于近期签约。通过办实事、解难题传递“西华温暖”，持续提升师生员工的获得感、幸福感和归属感。
同志们，今年是学校发展历程中至关重要的一年，也是学校推进教育科技人才综合改革的重要一年。今年以来，学校围绕六项重点任务持续发力，很多教师反馈感受到了学校推进工作的决心、力度、深度和速度。当前全年时间已过三分之一，我们必须凝聚全部力量，以时不我待的紧迫感、危机感，聚焦重点领域集中攻坚，确保各项任务高标准、高质量完成，这是我们这一代西华人的使命。
各位代表、同志们！让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻落实党的二十届三中全会、省委十二届历次全会、全国全省教育工作会议等重要精神，统筹推进教育、科技、人才体制机制一体改革，坚决落实中央、省委决策部署，对标落实《教育强国建设规划纲要》以及三年行动计划，深化改革添动力、跳起摸高抓落实，因地制宜发展西华特色的新质生产力，探索高质量内涵式发展的“西华路径”，为教育强省强国建设贡献“西华力量”！谢谢大家！
